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2024-11-01 21:30:46
800亿天价罚款、2000倍超级杠杆,万亿安邦诞生背后的资本秘密
罚款857亿!
由上海市中级人民法院在2019年发布的这份执行裁定书,应该是有史以来金额最高的一份罚单了,根据内容显示,确定没收被告人吴小晖人民币105亿元财产,追缴违法所得752亿。
这份史上金额最高的执行裁定书,背后藏着一颗中国商界的惊天巨雷,其影响力比肩这两天被香港法院下达清盘令的恒大集团。
它,就是安邦集团。
作为中国近二十年里不可忽视的资本之一,这家注册资本仅5亿元的财险公司,却在短短13年内成长为了总资产超过1.9万亿的金融巨鳄,而更让人瞠目的是,万亿级别的安邦系,竟在登顶短短半年后就迅速解体重组,无论是其增长还是倒台速度,都是前无古人后无来者的。
安邦系如流星般划过中国商界上空的同时,也让资本游戏背后的疯狂与黑暗,彻底展露在世人面前。
从公开资料显示,吴小晖是2013年时才开始出任安邦集团董事长职务,但根据股权信息和其个人过往经历来看的话,他实际上就是安邦的创始人。
吴小晖是浙江温州人,1966年出生,其商业经历大体可以分为三部分:最开始是在老家浙江做汽车租赁业务,而后转移到上海从事基建项目,最后则是跨行到了安邦,开始做起保险与金融业务。
2004年成立的安邦,其发起股东分别为:上汽集团、标准基础设施投资集团、中石化、联通租赁集团等7家公司,这些股东公司和吴小晖大都高度关联。
其中大股东上汽集团,是吴小晖汽车租赁业务的主要合作伙伴,另一位大股东标准基础,又是吴小晖在上海开展基建项目的主要合作方,至于其他几位股东,如旅行者、联通租赁,基本都是吴小晖实际控制。
换句话说,虽然吴小晖直到2013年才正式以安邦董事长的身份出现在公众视野,但他参与运营安邦,是在2004年。
为什么一定要纠结这个时间呢?
因为安邦这家公司,虽然它的资产是吴小晖在2013年正式走马上任之后才开始飙涨的,但实际在此之前,它在商业上也有着许多常人难以实现的操作。
安邦的开局就是王炸。
背靠大股东上汽集团,安邦得以借助上汽完整的销售网络迅速铺开车险销售业务,成立的第一年就基本完成了全国范围内的业务网络铺设,年保费突破10亿元。
2007年,其保费规模更进一步突破50亿,成为业内增速最快的几家公司之一,如此之快的增速,和安邦能够在第一年完成全国网络铺设有很大关联,保险业在设置分支机构时通常需要征得属地监管部门的批准,在业内这是十分不容易实现的,而安邦在这方面运气不错。
同样的运气,还展现在电话营销业务上,2008年12月,银保监会批准安邦在其37家分公司1300家机构间开展电话营销业务,在全国几十家财险公司里,安邦是第一家被批准在全国范围内开展电销的保司。
到2010年底时,安邦保险的年保费收入已达70亿,其总资产也随着吴小晖等股东将注册资本增资至120亿而增长到了250亿。
自此,安邦走完了其增长相对较慢的起步阶段。
除了吴小晖自己以外,恐怕没人会相信2010年总资产还在250亿的安邦,一年后会飙升到2000亿。
这记十倍界王拳的背后,是安邦一场惊人的蛇吞象操作。
2010年12月,成都农商银行召开临时股东大会,宣布对外增长41.02亿股,本轮增资扩股后,安邦以56亿元的代价将其中35亿股收入囊中,并以35%的股权占比成为了成都农商行的第一大股东。
随后,安邦对董事会进行改组,在14人的董事会里占据了6席,完成了对成都农商行的绝对控制。
作为全国首批设立的农村商业银行,成都农商行在2010年底的总资产规模约为1600亿,安邦拿下成都农商后,其总资产规模由此前的250亿飙涨至2000亿。
但,这仅仅只是吴小晖惊人谋划的第一步。
在吞并成都农商行之余,安邦的另一个大动作就是成立人寿保险公司,此前安邦的主要经营范围是以车险为主的财产险领域,2010年以后,随着安邦人寿保险公司的批准成立,其业务范围拓展到了人身险领域,成为了安邦集团资产规模向万亿膨胀的核心推力。
在保险业做的好好的,为什么吴小晖要突然转头买下一家城商银行呢?
这就不得不提一下保险业的资金监管政策了,根据2010年发布的《保险资金运用管理暂行办法》,保司可以在一定程度上利用险资进行投资,但投资的比例不允许超过公司总资产规模的20%,安邦在没吞并城商银行以前,其能够用于投资的规模约为62亿,吞并之后,上限飙涨
而另一方面,则是为吴小晖刚刚成立的人寿保险公司销售产品。
没错,银行所代表的银保渠道也是保险的重要销售渠道之一,数据显示,安邦的寿险业务在还未吞并城商行以前,其每年规模几近于无,2012年吞并后,保费规模在2013年增长至13.7亿元,2014年则飙涨至529亿,剧增3700%!!
而根据大公国际发布的分析报告显示,安邦人寿的保费约有96%是从银保渠道获得。
2014年底,由于安邦保险带来的保费存款,成都城商行总资产规模增长至6000亿,在叠加安邦在人身险、财险领域近4000亿的资产,集团总资产规模增长至万亿级别,其险资利用上限也同时膨胀。
收购银行抬高集团总资产规模和保费投资上限,在通过银行销售保险获取保费,如此路径的循环中,安邦集团的市值得到了提升,同时也顺利的得到了一笔能够用于证券股票投资的资金。
2014年以后,拿着大笔险资的吴小晖开始大肆收购市场上的各类资产。
比如其在2014年以250亿元的资金举牌招商银行,又在2016年累计投入超过600多亿入主民生银行,后两者又反过来作为银保渠道,助力了安邦在寿险及理财领域的销售,根据银保监会披露的数据显示,2016年安邦原保费收入为1141亿,2017年为1895亿元。
除此外,吴小晖还在海外大手笔收购各类资产, 根据相关数据显示,在2014年10月-2016年3月期间,吴小晖在海外的扫货累计花了近1000亿人民币。
同时,他还在中国的股票市场疯狂吸筹,安邦持有的华业地产、招商、工商、万科等集团股票,以2015年时的统计规模来算的话,持仓市值也递近1000亿元。
在最巅峰时期,整个安邦系总资产规模约为1.9万亿,是中国资本局中的第二大资本,仅次规模3万亿的明天系。
如此庞然大物,最终却以一种近乎猝死的方式谢幕。
2017年6月,没有任何预兆的情况下,安邦集团突然在官网发布了一则公告,表示公司董事长吴小晖因个人原因,暂时无法履职。
八个月后,银保监会发布公告称,将对安邦集团实施接管,同一时间上海检察院对吴小晖涉嫌经营诈骗、挪用险资的行为提起公诉。
直到调查结果出炉,公众才得以知晓吴小晖1.9万亿的商业帝国,竟然是一条地上悬河。
安邦系608亿的注册资本,其真实资金只有10.96亿元,吴小晖通过多层持股的形式,以10亿元的资金投入撬动了安邦近2万元的资产规模。
这杠杆率,可谓是前无古人,后无来者。
吴小晖落网两年后,安邦保险重组为大家保险,至此,这场中国保险业最激进的神话落幕。
安邦的扩张,本质上还是利用监管漏洞,坦白来说,有些漏洞对业内来说并非秘密,但上千家保司中,只有安邦一家能够借此登天,这背后所需要的除了吴小晖的惊天谋划,还有更多的博弈与推杯换盏,其实是在商业之外。
好了,以上就是本期视频的全部内容,我是爱讲商业的咨云君,我们下期再见!
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